方圣時尚科技集團董事長王濤榮獲全國優秀紡織企業家稱號 |
12月10日,2018中國紡織企業家年會在北京召開,中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲等領導和企業家代表、集群代表、園區代表、媒體代表近400人出席了會議。 方圣時尚科技集團董事長王濤等39位同志榮獲2018全國優秀紡織企業家稱號,作為優秀企業家代表,王濤以《信息化護航企業發展》為主題作了精彩的主題演講,分享了企業產學研一體化、高端智能制造、信息護航企業發展等戰略,引起行業熱議。 從運營皮爾卡丹等多個高級時裝品牌到打造產業園平臺,方圣時尚科技集團走出了一條不同尋常的發展道路,以下是王濤帶來的精彩演講節選。 2017年,面對錯綜復雜的經濟形勢、行業變化,方圣重新定位戰略方向,既“搭建產業鏈生態組織和品牌運營平臺”。在這里面有三個戰略方向:第一,新材料研發推動現代制造業的發展;第二,積極發展高端智能制造,補充完善產業鏈;第三,堅定不移實現以信息互聯和信息技術為依托的品牌運營生態體系搭建。這是從整個集團對未來三到五年戰略發展所給予的思考和總結。 在產學研發面,方圣時尚科技集團這幾年發展得益于此。在過去與北京服裝學院、清華美院、西安工程大學等知名院校連續合作多年的基礎上,今年與北京航空航天大學開展了關于新材料應用的研究項目,跟清華大學組織團隊研究石墨烯材料,希望將新科學材料用到時尚領域。未來能不能依靠科技原材料的發展,從傳統制造進入現代制造,這是一個新的制高點。為此,方圣集團2018年先后申請了近100項國家專利,被評為北京市知名企業創新百強。 在智能制造方面,我們通過產城融合的方式進行產業升級改造。在面料研發基礎上進行供應鏈的搭建。之前智能制造叫加工制造,之前的加工制造是以人為基礎,現在希望搭建供應鏈,打造個性化智能制造產業依托,建立產學研融合基地,探索構建產業智能供應鏈。 在信息化護航方面,我們視為企業戰略發展的主體,我們開發了一套系統。面對賣方市場向買方市場,向消費者主導的變化,需要打通產業鏈核心問題:怎么把終端的信息有效合理利用,怎么打通前端消費者VIP、終端門店到設計研發、供應鏈層。目前許多企業內部使用的信息化軟件,收集終端消費者信息時,很多時候是感性化,不是數據反饋回來的結果。我們要做終端客戶的數據采集。例如山東省濟南地區、西北西安地區消費習慣是什么?消費價格是什么?消費傾向是什么?消費需求是什么?而不是單純依靠派出去某個人到某個地區做市場調研,信息收集、分析。 終端信息采集后,接下來是打通供應鏈,讓大家接受大數據背后的實際需求跟匹配性,引導供應鏈端,不管是面輔料、生產加工制造。最后到終端門店,形成整體一個閉環的打造。 從消費者需求出發到最后消費者需求達成,我們在系統內實現信息同步、資源共享甚至完全以數據匹配為基礎搭建。希望真正能在行業當中實現信息互通性。 在這個基礎上,盡量減少中間環節跟人為環節所造成的信息誤導。終端發出指令,可以不通過層級匯報,直接達到有需求的決策層??梢钥吹阶钪苯拥南M需求,來完成最終結果或者決策的落地。 我們以前主導市場時很幸福,因為我們做出服裝就可以賣,我們有定價權、主導權。反過來今天市場變了,消費行為變了。我們需要不斷在研究市場到底需要什么?今天又流行了什么?未來的發展趨勢是什么? 方圣時尚科技集團今天取得的成績是過去的思考換來的,我們不能把眼光放在今天,應該思考三年之后做什么。消費升級、產業變革已經到了,我們要怎么辦?更多需要上下游產業鏈之間形成合力,在中國紡織工業聯合會的領導之下,能夠用信息化的手段來去解決我們人類所解決不了的問題。 關于方圣時尚科技集團 方圣時尚科技集團以品牌運營、設計研發、智能制造、智能物流、文化傳播、科技服務、投資管理為產業核心的多元化時尚科技集團。集團立足于紡織服裝時尚產業,以品牌創新為基礎,以科技為牽引力,力求為產業升級和社會經濟發展貢獻力量。 集團擁有各專業品類生產加工基地,協作生產企業遍布全球。集團總部坐落于北京,在法國、美國、意大利、日本、韓國等發達國家和地區設有研發基地、貿易公司。集團在上海、深圳、廣州、濟南、重慶、香港等多地設有分公司,銷售渠道以直營、加盟、電商平臺等模式為核心,構建全球立體化產業布局。 以法國、意大利、韓國、日本企劃團隊為首的國際研發團隊,致力于將東、西方高雅藝術的精粹自然交融于服飾文化之中,以敏銳的時尚目光,抒寫中國時尚行業新傳奇;利用先進的信息平臺、會議系統、CRM等管理系統,為集團發展注入了科技新動能?!靶铝闶邸钡男畔⒒?,助力智能制造,智能物流;運用大數據、云計算、人工智能等高科技提升產業鏈效率,為服裝行業增添巨大的科技創新動力;憑借方圣金融,方圣基金的專業優勢,有效配置金融資源,打造專業、規范、穩健的金融服務平臺。同時讓金融投資于“種子”,集成“產、學、投”互動交融、專業項目評估咨詢、文化公益創新項目孵化等提供專業的服務平臺,為集團可持續發展貢獻力量。 |
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